Archive for January, 2007


Ejecución - Como Hacer una Revisión de Estrategia

(Este es el séptimo texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Aún es común ver que empresas hagan una revisión de la estrategia de forma estéril, presentando muchos números y evitando la discusión y el cuestionamiento. Esto va totalmente contra la cultura de ejecución. El proceso […]


Ejecución - El Proceso de Estrategia

(Este es el sexto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
El plan estratégico no debe ser un aglomerado de conceptos abstractos. Debe ser un plan de acción que dé una dirección clara para las actividades de la organización. La planeación estratégica debe tener un enfoque […]


Ejecución - El Proceso de Personal

(Este es el quinto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Entre los tres grupos de procesos básicos de una organización (personal, estrategia y operaciones), seguramente el de personal es el más importante, porque son las personas las que toman las decisiones, ejecutan la estrategia y crean la […]


Ejecución – El Trabajo que Ningún Líder debe Delegar

(Este es el cuarto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Otro elemento para crear una cultura de ejecución en la organización es que el líder se involucre directamente con la contratación de talentos para la organización. Se habla mucho sobre la importancia de los recursos humanos […]


Ejecución - Creando el Modelo para el Cambio Cultural

(Este es el tercer texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
El segundo elemento para crear una cultura de ejecución en la organización es el desarrollo de un modelo organizacional que apoye el cambio cultural. Hacer un cambio en la estrategia y en la estructura de la […]


Ejecución - Los Siete Comportamientos Esenciales del Líder

(Este es el segundo texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
El libro destaca inicialmente los tres elementos llave para crear una cultura de ejecución en la organización. El primer elemento son las características que el líder debe tener para apoyar e incentivar este tipo de cultura:
Conoce […]


El Arte de la Ejecución en los Negocios

Recientemente leí el libro “El Arte de la Ejecución en los Negocios”, de Larry Bossidy y Ram Charan. Puedo decir que es una excelente fuente de conocimiento y referencia para líderes de todas las áreas. Voy a aprovechar este espacio y hacer una serie de posts sobre este libro, resumiendo y comentando lo […]


Como Despedir a un Empleado

El momento de despedir a un empleado es un de los más difíciles en la carrera de un ejecutivo (lo sé por experiencia propia). Es un momento negativo, con alto nivel de emoción (para quien es despedido) y dependiendo de la situación puede requerir sangre fría e improviso por parte del jefe. Por […]


Como Buscar Referencias de un Candidato - Segunda Parte

Esta es la segunda parte del artículo sobre la busca de referencias de un candidato.
Por teléfono
Si vas a hacer un contacto telefónico con el antiguo empleador del candidato, debes tener lista una secuencia de preguntas. No improvises, porque así solo tomarás más tiempo de la persona que te está ayudando, y probablemente no tendrás […]


Lectura Recomendada - II

Por qué compra (o no) un cliente en Recursos para PYMES
Concepto Empresa en Apuntes Gestión
10 cosas sobre negocios que aprendí este año en Fernando Plaza Blog
La Misión Personal en Negocios y Superación Personal




 

 

Digita tu e-mail para recibir las actualizaciones del blog:

  • Recomiendo

  •  


    Blogarama - The Blog Directory

    Creative Commons License
    Esta obra está protegida por una Licencia Creative Commons.