Comments on: Como Despedir a un Empleado http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/ Blog sobre Gestión Empresarial y Carrera Profesional Thu, 03 Jul 2008 23:28:16 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.2 by: Si vas a despedir a alguien, hazlo correctamente http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1358 Wed, 21 May 2008 10:03:53 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1358 [...] Más información | Como Despedir a un Empleado En El Blog Salmón | Comunicar un despido con elegancia, Manteniendo el vínculo con los exempleados trackback ¿Recomendarías este post? Más noticias sobre: Mundo Laboral Tags: Consejo, Despido, empleo, Trabajo [...] […] Más información | Como Despedir a un Empleado En El Blog Salmón | Comunicar un despido con elegancia, Manteniendo el vínculo con los exempleados trackback ¿Recomendarías este post? Más noticias sobre: Mundo Laboral Tags: Consejo, Despido, empleo, Trabajo […]

]]> by: Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1340 Mon, 21 Apr 2008 01:19:08 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1340 Jorge, te sugiero que tengas una plática con el empleado y dejes MUY CLARO en lo que tiene que mejorar para continuar en el empleo. Al hablar con él, debes ser muy transparente para que no queden dudas sobre su desempeño y su situación. Puedes entonces darle um plazo para mejorar, y quien sabe no tendrás que despedirlo., Si ya tomaste la decisión, nunca digas que la culpa fue tuya. Asume tu decisión y dale informaciones para que pueda mejorar en otro empleo. Solo después debes evaluar donde te equivocaste para que la proxima contratación seja mejor. Saludos! Jorge, te sugiero que tengas una plática con el empleado y dejes MUY CLARO en lo que tiene que mejorar para continuar en el empleo.

Al hablar con él, debes ser muy transparente para que no queden dudas sobre su desempeño y su situación. Puedes entonces darle um plazo para mejorar, y quien sabe no tendrás que despedirlo.,

Si ya tomaste la decisión, nunca digas que la culpa fue tuya. Asume tu decisión y dale informaciones para que pueda mejorar en otro empleo. Solo después debes evaluar donde te equivocaste para que la proxima contratación seja mejor.

Saludos!

]]> by: jorge http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1334 Sat, 19 Apr 2008 00:58:26 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1334 Muy bueno el articulo y el tema expuesto... en estos momentos estoy al borde de un ataque de stress por las dudas que tengo sobre el tema,,, he abierto un local y puse a trabajar a mi primer empleado, nunca antes tuve uno, y a 3 semanas de haberlo contratado estoy seguro de que no sirve para el trabajo, sus conocimientos están bien, pero no hay día que llegue temprano y no es para nada rápido en realizar su trabajo... mi duda es de quien es la culpa de esto, si mía (quizás no fui claro en mis exigencias, o fui claro pero no autoritario o quizás no este cómodo con su remuneración) o la de el que se maneja con sus tiempos... estas dudas me hacen dudar de mi fundamentacion al momento de darle la noticia... que tendría que evaluar en este caso? Muy bueno el articulo y el tema expuesto… en estos momentos estoy al borde de un ataque de stress por las dudas que tengo sobre el tema,,, he abierto un local y puse a trabajar a mi primer empleado, nunca antes tuve uno, y a 3 semanas de haberlo contratado estoy seguro de que no sirve para el trabajo, sus conocimientos están bien, pero no hay día que llegue temprano y no es para nada rápido en realizar su trabajo… mi duda es de quien es la culpa de esto, si mía (quizás no fui claro en mis exigencias, o fui claro pero no autoritario o quizás no este cómodo con su remuneración) o la de el que se maneja con sus tiempos… estas dudas me hacen dudar de mi fundamentacion al momento de darle la noticia… que tendría que evaluar en este caso?

]]> by: Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1141 Tue, 29 Jan 2008 11:28:20 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1141 Susan, es realmente um momento dificil, especialmente porque en este caso se mezclan relaciones profesionales con personales. Pero si la persona no corrige su actitude, no hay mucho que hacer. Buena suerte! Susan, es realmente um momento dificil, especialmente porque en este caso se mezclan relaciones profesionales con personales. Pero si la persona no corrige su actitude, no hay mucho que hacer. Buena suerte!

]]> by: Susan http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1133 Mon, 28 Jan 2008 13:06:10 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1133 Muy buen articulo, lo pondre en practica, pues estuve buscando la manera como despedir a mi secretaria , puesto q aparte de trabjar en la empresa, es conocida mia y esto se me hace mas dificil de lo que puede ser... me comentan que debo tener sangre fria puesto q en muchas ocaciones hable con ella y le pedi q cambiara su actitud, pero fue en vano, la situacion se me escapo d las manos y ahora aqui esta el resultado, UN DESPIDO, cosa q no e agradable para nadie... Gracias por sus recomendaciones. Muy buen articulo, lo pondre en practica, pues estuve buscando la manera como despedir a mi secretaria , puesto q aparte de trabjar en la empresa, es conocida mia y esto se me hace mas dificil de lo que puede ser… me comentan que debo tener sangre fria puesto q en muchas ocaciones hable con ella y le pedi q cambiara su actitud, pero fue en vano, la situacion se me escapo d las manos y ahora aqui esta el resultado, UN DESPIDO, cosa q no e agradable para nadie… Gracias por sus recomendaciones.

]]> by: Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-947 Mon, 05 Nov 2007 12:29:47 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-947 Olá Walter, Exactamente... no debemos escapar de nuestras responsabilidades en el difícil momento del despido. En realidad creo que cada situación de despido aumenta la experiencia del líder, que aprenderá cada vez más la dimensión "humana" del liderazgo. Saluods! Luiz Olá Walter,

Exactamente… no debemos escapar de nuestras responsabilidades en el difícil momento del despido.

En realidad creo que cada situación de despido aumenta la experiencia del líder, que aprenderá cada vez más la dimensión “humana” del liderazgo.

Saluods!
Luiz

]]> by: Walter M http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-920 Thu, 01 Nov 2007 20:12:39 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-920 Gracias por este articulo, me parece bueno, tambien las criticas que al final son constructivas para todos. De hecho tengo la dificil tarea de anunciar el despido a personal a mi cargo y estoy de acuerdo en que debe venir directamente del jefe, mas no de RRHH. El jefe es quien realmente decide sobre el desempeño del empleado, porque esta todos los dias evaluando las habilidades del empleado, (conocimiento, habilidad y ACTITUD). RRHH no puede estar presente en todas las areas para decidir concretamente. Por el lado del empleado se sentira mejor sabiendo que la decision se la dan directamente en su area de trabajo, mas no disfrazado por procesos o comunicado por otra persona que no lo conoce suficiente para tomar la decision. Saludos a todos y exitos en su gestion. Gracias por este articulo, me parece bueno, tambien las criticas que al final son constructivas para todos.
De hecho tengo la dificil tarea de anunciar el despido a personal a mi cargo y estoy de acuerdo en que debe venir directamente del jefe, mas no de RRHH. El jefe es quien realmente decide sobre el desempeño del empleado, porque esta todos los dias evaluando las habilidades del empleado, (conocimiento, habilidad y ACTITUD). RRHH no puede estar presente en todas las areas para decidir concretamente.
Por el lado del empleado se sentira mejor sabiendo que la decision se la dan directamente en su area de trabajo, mas no disfrazado por procesos o comunicado por otra persona que no lo conoce suficiente para tomar la decision.

Saludos a todos y exitos en su gestion.

]]> by: ruth http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-262 Fri, 13 Apr 2007 03:23:37 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-262 Excelente Excelente

]]> by: Veronica http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-249 Wed, 28 Mar 2007 15:26:52 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-249 Me parecio un articulo muy interesante y de hecho lo pondre en practica al pie de la letra! Me parecio un articulo muy interesante y de hecho lo pondre en practica al pie de la letra!

]]> by: Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-247 Wed, 28 Mar 2007 12:48:42 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-247 Hola Andres, Importantísimo tu punto adicional. El líder debe tener bastante claro como será la transición de este puesto. Gracias! Hola Andres,

Importantísimo tu punto adicional. El líder debe tener bastante claro como será la transición de este puesto.

Gracias!

]]> by: Andres Arellano http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-246 Wed, 28 Mar 2007 02:06:32 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-246 Excelente artículo al cual muy poco se puede añadir como recomendaciones generales. Solo un punto adicional que me gustaría mencionarlo es sobre la contingencia. Como supervisor inmediato del despedido debes haber planificado con tiempo lo que ocurrirá con las responsabilidades y tareas del cargo vacante, quién las ejecutará de forma temporal hasta que se contrate a una nueva persona, el darle la capacitación mínima necesaria sobre las funciones del puesto que cubrirá temporalmente y tener en cuenta que la persona que se encargará de esto por poco tiempo también tiene sus propias responsabilidades que posiblemente no atenderá con la eficiencia acostumbrada ya que se le duplica el trabajo. Es necesario tener bien claro este punto y entender que ciertas tareas se retrasarán por lo tanto una priorización de labores es necesaria. Es tu responsabilidad que por un despido, las tareas de ese puesto se vean abandonadas o vagamente cubiertas por no tener un plan de contingencia. Procesos de "cross training" son muy buenos en estos casos. Excelente artículo al cual muy poco se puede añadir como recomendaciones generales. Solo un punto adicional que me gustaría mencionarlo es sobre la contingencia.
Como supervisor inmediato del despedido debes haber planificado con tiempo lo que ocurrirá con las responsabilidades y tareas del cargo vacante, quién las ejecutará de forma temporal hasta que se contrate a una nueva persona, el darle la capacitación mínima necesaria sobre las funciones del puesto que cubrirá temporalmente y tener en cuenta que la persona que se encargará de esto por poco tiempo también tiene sus propias responsabilidades que posiblemente no atenderá con la eficiencia acostumbrada ya que se le duplica el trabajo. Es necesario tener bien claro este punto y entender que ciertas tareas se retrasarán por lo tanto una priorización de labores es necesaria. Es tu responsabilidad que por un despido, las tareas de ese puesto se vean abandonadas o vagamente cubiertas por no tener un plan de contingencia. Procesos de “cross training” son muy buenos en estos casos.

]]> by: Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-46 Mon, 22 Jan 2007 04:00:03 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-46 En realidad estuviste de acuerdo conmigo en lo de "Hazlo tu mismo" :) Ambos creemos que falta que los ejecutivos se involucren más con los procesos de despido, en lugar de entregar el problema a RRHH. Sobre la "decisión tuya", estás en lo correcto. Entretanto creo que lo que no se puede hacer es hechar la culpa a otra persona ("fue decisión de mi jefe, y no puedo hacer nada"). De lo demás, totalmente de acuerdo. En realidad estuviste de acuerdo conmigo en lo de “Hazlo tu mismo” :) Ambos creemos que falta que los ejecutivos se involucren más con los procesos de despido, en lugar de entregar el problema a RRHH.

Sobre la “decisión tuya”, estás en lo correcto. Entretanto creo que lo que no se puede hacer es hechar la culpa a otra persona (”fue decisión de mi jefe, y no puedo hacer nada”).

De lo demás, totalmente de acuerdo.

]]> by: Es lo de menos http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-45 Thu, 18 Jan 2007 21:47:04 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-45 Muy buen artículo, sólo discrepo en un par de cosas. Sobre "hazlo tu mismo" por desgracia los Responsables de Departamento siguen delegando esta tarea a los RRHH. Acabo de finalizar un proceso de restructuración donde han salido 22 personas y te garantizo que en ninguno de los despidos estaba su correspondiente jefe y eso que, previamente, en el Comité de Dirección les invité a comunicar la noticia ellos. En la otra parte que discrepo es referente a decirle que ha sido una "decisión tuya". Siempre es una decisión de empresa ysiempre hay que pluralizar la comunicación. No le despide el responsable de RRHH le despide la Empresa y en un proceso de amortización de puestos es inevitable acudir a terminos plurales. Por desgracia, porque es lo peor de mi trabajo, he tenido que despedir a menudo (mi especialización son las relaciones alborales) y nunca es agradable. Hay que comunicarlo rápido, con decisión, en un lenguaje fácil y no dando pie a que se cree un dialogo. Cuando la persona sale por la puerta...esa es otra historia Muy buen artículo, sólo discrepo en un par de cosas. Sobre “hazlo tu mismo” por desgracia los Responsables de Departamento siguen delegando esta tarea a los RRHH. Acabo de finalizar un proceso de restructuración donde han salido 22 personas y te garantizo que en ninguno de los despidos estaba su correspondiente jefe y eso que, previamente, en el Comité de Dirección les invité a comunicar la noticia ellos. En la otra parte que discrepo es referente a decirle que ha sido una “decisión tuya”. Siempre es una decisión de empresa ysiempre hay que pluralizar la comunicación. No le despide el responsable de RRHH le despide la Empresa y en un proceso de amortización de puestos es inevitable acudir a terminos plurales.
Por desgracia, porque es lo peor de mi trabajo, he tenido que despedir a menudo (mi especialización son las relaciones alborales) y nunca es agradable.

Hay que comunicarlo rápido, con decisión, en un lenguaje fácil y no dando pie a que se cree un dialogo. Cuando la persona sale por la puerta…esa es otra historia

]]> by: Blog Resumen » Archivo » Resumen número 4 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-44 Thu, 18 Jan 2007 08:53:58 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-44 [...] - BlogAutobuses. El primero de este sector (o eso creo) - Yahoo displays SERP title based on anchor text - Como despedir a un empleado - Estudio de eye-tracking en buscadores - Soy lo que como: La construcción de la identidad a través de la alimentación - Alfombrillas tetudas - Levi’s ofrece a los internautas protagonizar varios de sus anuncios [...] […] - BlogAutobuses. El primero de este sector (o eso creo) - Yahoo displays SERP title based on anchor text - Como despedir a un empleado - Estudio de eye-tracking en buscadores - Soy lo que como: La construcción de la identidad a través de la alimentación - Alfombrillas tetudas - Levi’s ofrece a los internautas protagonizar varios de sus anuncios […]

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