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	<title>ConGestión &#187; Conocimiento</title>
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	<description>Negocios y Carrera Profesional</description>
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		<title>¿Haces lo que deberías estar haciendo?</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Feb 2007 09:54:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luiz de Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carrera]]></category>
		<category><![CDATA[Conocimiento]]></category>
		<category><![CDATA[crecimiento]]></category>

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		<description><![CDATA[Cuando recibes una orden de tu jefe, pero sabes que aquél no es el mejor camino a seguir, ¿que haces? ¿Ejecutas la instrucción de la forma que fue pedida, porque “orden es orden” y no es tu responsabilidad cuestionar decisiones? ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando recibes una orden de tu jefe, pero sabes que aquél no es el mejor camino a seguir, ¿que haces? ¿Ejecutas la instrucción de la forma que fue pedida, porque “orden es orden” y no es tu responsabilidad cuestionar decisiones? ¿O intentas influenciar a tu jefe y al proceso para redireccionar las acciones?</p>
<p>Es muy facil defenderse con “hice lo que me dijeron” cuando ocurre un problema, pero esto no ayudará a tu empresa, y mucho menos a tu carrera. Ya vi profesionistas insatisfechos con la empresa, que adoptan esta actitud como forma de defensa. Pero la pregunta vuelve a ser la misma: ¿y como queda tu carrera?</p>
<p>Mientras estés en una compañía debes hacer lo mejor que puedas para ayudarla… por tu propio bien.</p>
<p>Cuando huyes de actitudes proactivas, estas perdiendo la oportunidad de destacarte en tu grupo de trabajo. Pasas a ser solamente “uno más”, y dejas toda la responsabilidad para tu jefe. Solmente un profesionista que asume responsabilidades y los riesgos asociados tendrá reales oportunidades de crecimiento.</p>
<p>Los empleados con espíritu emprendedor son los que aprenden más sobre la organización y crean un diferencial para su futuro. Ellos aprenden a pensar de forma estrategica y ayudan su líder a encontrar las mejores soluciones y obtener los mejores resultados.</p>
<p>Claro que necesitas saber como administrar tus iniciativas. Tacto y razonamiento son muy importantes al cuestionar una decisión de tu jefe. Para esto también es importante aprender tecnicas de negociación y de cómo tratar con personas de todos los niveles.</p>
<p>Los beneficios con esta actitud positiva son varios:</p>
<ul>
<li>Conocimiento</li>
<li>Empleabilidad</li>
<li>Networking (ser conocido como um profesionista competente)</li>
<li>Oportunidad de crecimiento en la organización</li>
<li>Realización personal</li>
<li>Todo esto que escribí parece un poco utopico.</li>
</ul>
<p>Seguramente muchos pensarán “mi jefe no quiere oír sugerencias, solo dar órdenes” o aún peor, “la empresa no me dará nada a más por mi esfuerzo”.Pero la realidad es esa misma. Empresas no son perfectos, y los jefes menos aún.</p>
<p>Recuerda lo que es más improtante: al asumir una postura conformista el mayor afectado serás tú mismo.</p>
<p>Aunque tu empresa destruya cualquier iniciativa positiva de los empleados, esto solamente quita uno de los cinco beneficios (oportunidad de crescimiento en la organziación). Todos los otros siguen válidos.</p>
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		<title>Obtener Información es Fácil, lo Difícil es Usarla Bien</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Feb 2007 19:27:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luiz de Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carrera]]></category>
		<category><![CDATA[Conocimiento]]></category>
		<category><![CDATA[información]]></category>

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		<description><![CDATA[Frecuentemente la información de fuentes diversas son bastante diferentes, algunas veces hasta contradictorias. Lo que un autor dice puede ser lo que el otro condena.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El acceso a la información está cada vez más fácil. Todo lo que quieres aprender puede ser encontrado en Internet, en tu librería (física u online), o en las centenas de opciones de cursos disponibles en el mercado. Aquellos que, como yo, se interesan en el aprendizaje de gestión y empresas, seguramente se dieron cuenta que frecuentemente la información de fuentes diversas son bastante diferentes, algunas veces hasta contradictorias. Lo que un autor dice puede ser lo que el otro condena.</p>
<p>Entonces, ¿cual información es la correcta? La respuesta no es simples… puntos de vista diferentes probablemente tienen su aplicación bajo las circunstancias correctas. De hecho, esto es lo que hace el actual estado de la información tan interesante: hay espacio para ideas diferentes, discusión y conflicto positivo, que genera innovación.</p>
<p>¿Y cual información debes usar? Bien, esto tampoco es simple. Debes evaluar tu realidad y decidir lo que se aplica y como ejecutarlo. Muchos errores serán cometidos, pero entiende que los errores son naturales, y parte del proceso. El intento y error son normales, pero si tu proceso de aprendizaje involucra identificar lecciones aprendidas de las buenas y malas experiencias, puedes estar seguro de que vas e la dirección correcta.</p>
<p>Si todo fuera tan fácil como seguir un guía de “10 sugerencias para…”, todos seríamos extremamente bien sucedidos en los negocios. Nadie es dueño de la verdad. En la práctica, todo lo que aprendes en tus lecturas e investigaciones deben servir más como una base para tu plan de acción, y no como una receta lista.</p>
<p>Conforme empecé a leer más sobre gestión y negocios, todo parecía estar claro y algunas veces hasta obvio. Entretanto, algunos meses más tarde, al revisar la información, me di cuenta de que la mayor parte de lo que leí no había causado cambios significativos en mis actividades, y aún peor, no había probado las informaciones divergentes para saber cual se adapta a mi realidad.</p>
<p>Empecé el uso de mapas mentales para organizar y procesar mi aprendizaje. Cada nuevo concepto era incluido en un mapa metal, con la siguiente información: ideas divergentes (si existieran), oportunidades para aplicación, situaciones en las que el concepto fue aplicado y lecciones aprendidas. Leo el mapa regularmente para garantizar que estoy aplicando los conceptos aprendidos constantemente en mis actividades.</p>
<p>¿Tu debes usar el mismo modelo? Si leíste bien el resto del artículo con cuidado, sabes que la respuesta es: depende. Esta es una idea, pero debes desarrollar un proceso de aprendizaje que funcione bien con tu mentalidad y personalidad.</p>
<p>Acuérdate, puedes absorber toda la información, pero prende tus filtros y adapta la información a tu vida real.</p>
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