Arquivo da categoria 'Estrategia'


Ejecución - Como Hacer una Revisión de Estrategia

(Este es el séptimo texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Aún es común ver que empresas hagan una revisión de la estrategia de forma estéril, presentando muchos números y evitando la discusión y el cuestionamiento. Esto va totalmente contra la cultura de ejecución. El proceso […]


Ejecución - El Proceso de Estrategia

(Este es el sexto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
El plan estratégico no debe ser un aglomerado de conceptos abstractos. Debe ser un plan de acción que dé una dirección clara para las actividades de la organización. La planeación estratégica debe tener un enfoque […]


El Arte de la Ejecución en los Negocios

Recientemente leí el libro “El Arte de la Ejecución en los Negocios”, de Larry Bossidy y Ram Charan. Puedo decir que es una excelente fuente de conocimiento y referencia para líderes de todas las áreas. Voy a aprovechar este espacio y hacer una serie de posts sobre este libro, resumiendo y comentando lo […]


Barreras para la Excelencia Empresarial (o ¿Porque Tu Estrategia no Funciona?)

Muchas empresas, de todos los tamaños, pueden tener una estrategia inteligente y una visión innovadora, pero parecen nunca llegar a donde quieren. Sus líderes pueden ser genios de los negocios, pero sin una cultura adecuada de ejecución, las ideas se quedan solamente en papel, y las iniciativas son dispersas. Para que una empresa […]


Excelente Ejemplo de Dashboard

Los dashboards (paneles de control, o tablero de instrumentos) son representaciones graficas de algún aspecto de desempeño de la organización. En estos paneles son presentados los KPIs (Key Performance Indicators, o Indicadores Principales de Desempeño).
Muchas empresas, especialmente las grandes, tienen dashboards para acompañar los resultados e indicadores de la implementación de su estrategia. […]


Alineando la Energía de los Empleados con la Estrategia

Cualquier empresa que quiere el compromiso de sus empleados debe tener su estrategia bien definida y bien comunicada. Es necesario crear una energía que haga que las cosas sucedan, o no existirá pasión o sentido de propósito en el trabajo. Los empleados deben trabajan con orgullo y alineados con la estrategia de la […]




 

 

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