Archivo de 'Gestión'
Común + Común = Diferente
Posted on 15. Aug, 2009 by Luiz de Paiva.
Tener un negocio igual a los existentes es siempre arriesgado. Sin un toque de innovación, las posibilidades de éxito se reducen. La buena noticia es que no necesitas ser un genio creativo para innovar en tu empresa.
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Hay que Ser Interesante, pero También Interesado
Posted on 09. Aug, 2009 by Luiz de Paiva.
Tenemos que trabajar en nuestra inteligencia emocional para tener conciencia de las situaciones que vivimos y administrar nuestra comunicación.
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¿Tu Negocio es Único?
Posted on 19. May, 2009 by Luiz de Paiva.
El negócio único es aquél que tiene una característica positiva tan marcante que lleva los clientes a no cambiarlo por la competencia. Además, esta característica no debe ser fácil de copiar.
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Reuniones de Proyecto Eficientes
Posted on 20. Apr, 2009 by Luiz de Paiva.
El gerente que lidera la reunión de proyecto debe saber identificar los síntomas de que la reunión camina para el desastre y tomar acciones correctivas para mantener los objetivos de la discusión.
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Como Incentivar y Obstruir la Innovación
Posted on 31. Mar, 2009 by Luiz de Paiva.
La presencia o ausencia de la innovación de una empresa es resultado, primordialmente, de los incentivos y obstáculos que se ponen para que los empleados generen nuevas ideas.
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La Trampa del Éxito
Posted on 29. Mar, 2009 by Luiz de Paiva.
El éxito, cuando mal administrado, puede ser uno de los mayores bloqueos para el crecimiento de un profesional o una empresa.
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Vacaciones como Indicador de la Organización de tu Empresa
Posted on 22. Feb, 2008 by Luiz de Paiva.
Las vacaciones pueden ser una herramienta interesante para que el emprendedor exponga sus dificultades en delegar y organizar adecuadamente a la empresa.
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Indicadores de Resultados (Lag) y de Desempeño (Lead)
Posted on 20. Jan, 2008 by Luiz de Paiva.
Los indicadores escogidos serán la base para definir metas, rumbos y estrategias. Es importante que ellos muestren no solo el pasado de la empresa, pero también sus perspectivas de futuro, y por esto existen indicadores de resultados y de desempeño.
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¿Tu Empresa es Maligna?
Posted on 07. Dec, 2007 by Luiz de Paiva.
Una empresa maligna es aquella que busca realizar sus objetivos usando métodos anti-éticos en la competencia, dejando de pagar impuestos, sofocando los proveedores y engañando clientes.
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Preguntas Objetivas + Respuestas Claras = Comunicación Eficiente
Posted on 03. Nov, 2007 by Luiz de Paiva.
La comunicación es un factor esencial para obtener mejores resultados y seguir adelante con el crecimiento de la empresa sin mayores tropiezos.
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10 Sugerencias para Presentaciones
Posted on 15. Sep, 2007 by Luiz de Paiva.
Siempre que hagas una presentación, debes tener algunos cuidados básicos. Muchos cometen el error de tener una secuencia fija de slides, que son leídos de forma mecánica sin una conexión directa con tu principal objetivo.
