La entrada de un nuevo empleado en tu equipo es normalmente un momento muy positivo. Si fue contratado es porque transmitió confianza y conocimiento. En los primeros días, el empleado estará motivado y el líder tendrá altas expectativas en relación al resultado que será presentado.
Pues es en estos momentos que muchos líderes dejan […]
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Al Contratar, Empieza con el Pié Derecho
Published November 21st, 2007 in Liderazgo, Recursos Humanos and Trabajo en Equipo. 6 CommentsPreguntas Objetivas + Respuestas Claras = Comunicación Eficiente
Published November 3rd, 2007 in Liderazgo and Comunicación. 0 Comments
En la ejecución de nuestros proyectos, normalmente hay una verdadera ensalada de personajes e intereses. Algunos apoyan el proyecto, otros lo quieren ver fracasar. Algunos entienden que métodos y procesos pueden traer productividad y control, mientras otros los consideran una burocracia desnecesaria.
En este contexto, la comunicación es un factor esencial para obtener mejores resultados y […]
Actualmente, la estabilidad en las organizaciones es una ilusión. Tanto las personas como las empresas deben adaptarse constantemente a la dinámica del mercado. Las estrategias de suceso de hoy pueden ser completamente inválidas mañana. En este escenario de cambio constante, es natural encontrar miedo, resistencia y dudas.
Los líderes deben asumir un papel […]
Como Ganar Amigos E Influir Sobre Las Personas
Published March 16th, 2007 in Comunicación, Liderazgo, Carrera and Networking. 4 CommentsEl libro “Como Ganar Amigos E Influir Sobre Las Personas” fue lanzado en 1937 por el escritor americano Dale Carnegie, especialista en relaciones personales. Ya había visto este libro en librerías antes, pero nunca me llamó la atención, primero por el título (que parecía algo de Auto-Ayuda), y segundo por la portada poco atrayente […]
La Superación de Desafíos por el Líder y su Equipo
Published February 12th, 2007 in Liderazgo and Trabajo en Equipo. 2 CommentsLa posición de líder viene acompañada de una serie de desafíos y dificultades. El líder pasa a ser el centro de las atenciones en momentos de crisis, y debe superarse para llevar el grupo a superar los problemas.
La revista Harvard Business Review de Enero es completamente dedicada al tema liderazgo, y entrevistó varios líderes […]
Un amigo llegó a una posición de liderazgo hace algunos meses, pero me estaba contando que aún no se sentía confortable como líder, y no estaba seguro si su liderazgo estaba en el camino correcto. Después de discutir la situación con él, parecía claro donde estaba el problema: su estilo de liderazgo no era […]
Claro, yo sé que el liderazgo no puede realmente ser medido. Pero entonces, ¿como puedes diferenciar entre las habilidades de liderazgo entre dos personas? ¿Cuando dices que alguien es un gran líder, que estás midiendo implícitamente?
Podemos simplificar la ecuación del liderazgo aplicando dos características simples: cantidad y calidad.
Cantidad
Aunque no existe “mucho liderazgo”, vamos […]
Ejecución – El Trabajo que Ningún Líder debe Delegar
Published January 25th, 2007 in Liderazgo, Recursos Humanos and Ejecución. 6 Comments(Este es el cuarto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Otro elemento para crear una cultura de ejecución en la organización es que el líder se involucre directamente con la contratación de talentos para la organización. Se habla mucho sobre la importancia de los recursos humanos […]
Ejecución - Los Siete Comportamientos Esenciales del Líder
Published January 23rd, 2007 in Liderazgo and Ejecución. 1 Comment(Este es el segundo texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
El libro destaca inicialmente los tres elementos llave para crear una cultura de ejecución en la organización. El primer elemento son las características que el líder debe tener para apoyar e incentivar este tipo de cultura:
Conoce […]
Cualquiera que tenga otras personas bajo su responsabilidad en una organización tendrá que dar críticas constructivas en algún momento. Aquella imagen del jefe que grita con todos y causa terror en el equipo es cosa del pasado (sí, ellos aún existen, pero sus técnicas de gestión son ultrapasadas).
La crítica constructiva es una excelente forma […]
