La entrada de un nuevo empleado en tu equipo es normalmente un momento muy positivo. Si fue contratado es porque transmitió confianza y conocimiento. En los primeros días, el empleado estará motivado y el líder tendrá altas expectativas en relación al resultado que será presentado.
Pues es en estos momentos que muchos líderes dejan […]
Arquivo da categoria 'Recursos Humanos'
Al Contratar, Empieza con el Pié Derecho
Published November 21st, 2007 in Liderazgo, Recursos Humanos and Trabajo en Equipo. 6 CommentsEjecución - El Proceso de Personal
Published January 26th, 2007 in Recursos Humanos and Ejecución. 1 Comment
(Este es el quinto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Entre los tres grupos de procesos básicos de una organización (personal, estrategia y operaciones), seguramente el de personal es el más importante, porque son las personas las que toman las decisiones, ejecutan la estrategia y crean la […]
Ejecución – El Trabajo que Ningún Líder debe Delegar
Published January 25th, 2007 in Liderazgo, Recursos Humanos and Ejecución. 6 Comments(Este es el cuarto texto de la serie sobre el libro El Arte de la Ejecución en los Negocios)
Otro elemento para crear una cultura de ejecución en la organización es que el líder se involucre directamente con la contratación de talentos para la organización. Se habla mucho sobre la importancia de los recursos humanos […]
El Arte de la Ejecución en los Negocios
Published January 22nd, 2007 in Estrategia, Recursos Humanos, Ejecución and Operaciones. 9 CommentsRecientemente leí el libro “El Arte de la Ejecución en los Negocios”, de Larry Bossidy y Ram Charan. Puedo decir que es una excelente fuente de conocimiento y referencia para líderes de todas las áreas. Voy a aprovechar este espacio y hacer una serie de posts sobre este libro, resumiendo y comentando lo […]
El momento de despedir a un empleado es un de los más difíciles en la carrera de un ejecutivo (lo sé por experiencia propia). Es un momento negativo, con alto nivel de emoción (para quien es despedido) y dependiendo de la situación puede requerir sangre fría e improviso por parte del jefe. Por […]
Como Buscar Referencias de un Candidato - Segunda Parte
Published January 15th, 2007 in Recursos Humanos. 1 CommentEsta es la segunda parte del artículo sobre la busca de referencias de un candidato.
Por teléfono
Si vas a hacer un contacto telefónico con el antiguo empleador del candidato, debes tener lista una secuencia de preguntas. No improvises, porque así solo tomarás más tiempo de la persona que te está ayudando, y probablemente no tendrás […]
Como Buscar Referencias de un Candidato - Primera Parte
Published January 11th, 2007 in Recursos Humanos. 1 CommentCuando pides la contratación de un nuevo profesional para un área de tu responsabilidad a RRHH, cuanta atención pones en la verificación de referencias de los candidatos? Esta tarea te puede economizar muchos problemas en el futuro, y aumentar la posibilidad de que tu nuevo empleado tenga un excelente desempeño.
Como responsable por un área, debes […]
Barreras para la Productividad de los Empleados
Published December 30th, 2006 in Recursos Humanos, Productividad and Eficiencia. 0 CommentsCuando tu empleado muestra señales constantes de baja productividad, debes hacer una evaluación objetiva sobre la causa raíz de esta ineficiencia. Las empresas y los jefes (no líderes) tienen la costumbre de culpar el empleado cuando sus objetivos no son logrados. Entretanto muchas veces la culpa está en la propia organización que no da […]
Como estimular el desarrollo de los empleados
Published December 1st, 2006 in Recursos Humanos. 3 CommentsLa correlación entre el conocimiento y la motivación de los empleados y el suceso de una empresa es directa. Empleados bien capacitados y estimulados a aprender cada vez más van a ser el motor de la innovación que puede llegar la organización en frente de la competencia.
Un equipo estimulado también trabajará más intensamente y […]
