Comments for ConGestion http://blogestion.com/gestion Blog sobre Gestión Empresarial y Carrera Profesional Thu, 03 Jul 2008 00:52:05 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.2 Comment on La Formula Mágica para Nunca Fracasar by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2008/05/20/la-formula-magica-para-nunca-fracasar/#comment-1363 Thu, 12 Jun 2008 00:43:19 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/05/20/la-formula-magica-para-nunca-fracasar/#comment-1363 Hmmmmm.... alguien no se dió cuenta que el texto era sarcastico... Hmmmmm…. alguien no se dió cuenta que el texto era sarcastico…

]]> Comment on La Formula Mágica para Nunca Fracasar by tute http://blogestion.com/gestion/2008/05/20/la-formula-magica-para-nunca-fracasar/#comment-1362 Wed, 11 Jun 2008 19:59:08 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/05/20/la-formula-magica-para-nunca-fracasar/#comment-1362 O sea... tu formula para no fracasar es ser un mediocre?! jajajaja que perdedor que eres por dios! por que no te pegas un tiro en la sien... asi tampoco haces nada mas???? Das pena! O sea… tu formula para no fracasar es ser un mediocre?! jajajaja que perdedor que eres por dios! por que no te pegas un tiro en la sien… asi tampoco haces nada mas????

Das pena!

]]> Comment on Como Despedir a un Empleado by Si vas a despedir a alguien, hazlo correctamente http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1358 Wed, 21 May 2008 10:03:53 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1358 [...] Más información | Como Despedir a un Empleado En El Blog Salmón | Comunicar un despido con elegancia, Manteniendo el vínculo con los exempleados trackback ¿Recomendarías este post? Más noticias sobre: Mundo Laboral Tags: Consejo, Despido, empleo, Trabajo [...] […] Más información | Como Despedir a un Empleado En El Blog Salmón | Comunicar un despido con elegancia, Manteniendo el vínculo con los exempleados trackback ¿Recomendarías este post? Más noticias sobre: Mundo Laboral Tags: Consejo, Despido, empleo, Trabajo […]

]]> Comment on La Formula Mágica para Nunca Fracasar by Mike Kubrisck http://blogestion.com/gestion/2008/05/20/la-formula-magica-para-nunca-fracasar/#comment-1357 Wed, 21 May 2008 01:02:54 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/05/20/la-formula-magica-para-nunca-fracasar/#comment-1357 Excelente post Excelente post

]]> Comment on Críticas Constructivas by YURA http://blogestion.com/gestion/2006/12/23/criticas-constructivas/#comment-1354 Tue, 13 May 2008 13:38:14 +0000 http://blogestion.com/gestion/2006/12/23/criticas-constructivas/#comment-1354 ME GUSTARIA QUE ME DIERAS UN EJEMPLO MAS CONSISO DE LA CRITICA ME GUSTARIA QUE ME DIERAS UN EJEMPLO MAS CONSISO DE LA CRITICA

]]> Comment on Críticas Constructivas by carla http://blogestion.com/gestion/2006/12/23/criticas-constructivas/#comment-1353 Mon, 12 May 2008 22:28:51 +0000 http://blogestion.com/gestion/2006/12/23/criticas-constructivas/#comment-1353 Realmente muy a tener en cuenta! No es un tema apara nada menor en una organizacion que aspire a ser SANA. Realmente muy a tener en cuenta! No es un tema apara nada menor en una organizacion que aspire a ser SANA.

]]> Comment on Sugerencia de Productividad: E-mails Preparatorios by alfredus http://blogestion.com/gestion/2008/04/28/sugerencia-de-productividad-e-mails-preparatorios/#comment-1349 Tue, 29 Apr 2008 10:29:53 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/04/28/sugerencia-de-productividad-e-mails-preparatorios/#comment-1349 Un post muy interesante. Es una pena no poder leerte más a menudo. Un saludo. Un post muy interesante.
Es una pena no poder leerte más a menudo.

Un saludo.

]]> Comment on 10 Lecciones que Aprendí en los Negocios by antoniodomingo.com » 10 lecciones que aprendí en los negocios http://blogestion.com/gestion/2007/05/22/10-lecciones-que-aprendi-en-los-negocios/#comment-1348 Mon, 28 Apr 2008 03:46:28 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/05/22/10-lecciones-que-aprendi-en-los-negocios/#comment-1348 [...] Me pasa este meme Raúl Andrés que viene de lejos y sobre el que ya han escrito Ángel María, Luiz, Javier, Jesús, … [...] […] Me pasa este meme Raúl Andrés que viene de lejos y sobre el que ya han escrito Ángel María, Luiz, Javier, Jesús, … […]

]]> Comment on Como Despedir a un Empleado by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1340 Mon, 21 Apr 2008 01:19:08 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1340 Jorge, te sugiero que tengas una plática con el empleado y dejes MUY CLARO en lo que tiene que mejorar para continuar en el empleo. Al hablar con él, debes ser muy transparente para que no queden dudas sobre su desempeño y su situación. Puedes entonces darle um plazo para mejorar, y quien sabe no tendrás que despedirlo., Si ya tomaste la decisión, nunca digas que la culpa fue tuya. Asume tu decisión y dale informaciones para que pueda mejorar en otro empleo. Solo después debes evaluar donde te equivocaste para que la proxima contratación seja mejor. Saludos! Jorge, te sugiero que tengas una plática con el empleado y dejes MUY CLARO en lo que tiene que mejorar para continuar en el empleo.

Al hablar con él, debes ser muy transparente para que no queden dudas sobre su desempeño y su situación. Puedes entonces darle um plazo para mejorar, y quien sabe no tendrás que despedirlo.,

Si ya tomaste la decisión, nunca digas que la culpa fue tuya. Asume tu decisión y dale informaciones para que pueda mejorar en otro empleo. Solo después debes evaluar donde te equivocaste para que la proxima contratación seja mejor.

Saludos!

]]> Comment on Como Despedir a un Empleado by jorge http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1334 Sat, 19 Apr 2008 00:58:26 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1334 Muy bueno el articulo y el tema expuesto... en estos momentos estoy al borde de un ataque de stress por las dudas que tengo sobre el tema,,, he abierto un local y puse a trabajar a mi primer empleado, nunca antes tuve uno, y a 3 semanas de haberlo contratado estoy seguro de que no sirve para el trabajo, sus conocimientos están bien, pero no hay día que llegue temprano y no es para nada rápido en realizar su trabajo... mi duda es de quien es la culpa de esto, si mía (quizás no fui claro en mis exigencias, o fui claro pero no autoritario o quizás no este cómodo con su remuneración) o la de el que se maneja con sus tiempos... estas dudas me hacen dudar de mi fundamentacion al momento de darle la noticia... que tendría que evaluar en este caso? Muy bueno el articulo y el tema expuesto… en estos momentos estoy al borde de un ataque de stress por las dudas que tengo sobre el tema,,, he abierto un local y puse a trabajar a mi primer empleado, nunca antes tuve uno, y a 3 semanas de haberlo contratado estoy seguro de que no sirve para el trabajo, sus conocimientos están bien, pero no hay día que llegue temprano y no es para nada rápido en realizar su trabajo… mi duda es de quien es la culpa de esto, si mía (quizás no fui claro en mis exigencias, o fui claro pero no autoritario o quizás no este cómodo con su remuneración) o la de el que se maneja con sus tiempos… estas dudas me hacen dudar de mi fundamentacion al momento de darle la noticia… que tendría que evaluar en este caso?

]]> Comment on Administrando momentos de estrés y nerviosismo by 5 motivos por los que no ser emprendedor http://blogestion.com/gestion/2007/01/02/administrando-momentos-de-estres-y-nerviosismo/#comment-1265 Wed, 02 Apr 2008 10:39:28 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/02/administrando-momentos-de-estres-y-nerviosismo/#comment-1265 [...] Si estás pensando en convertirte en empresario voy a contarte 7 cosas para que te lo plantees mejor. Luego no me digas que no te avisé. [...] […] Si estás pensando en convertirte en empresario voy a contarte 7 cosas para que te lo plantees mejor. Luego no me digas que no te avisé. […]

]]> Comment on Al Contratar, Empieza con el Pié Derecho by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1259 Mon, 31 Mar 2008 01:22:54 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1259 Gracias Intoku! Gracias Intoku!

]]> Comment on Al Contratar, Empieza con el Pié Derecho by Intoku http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1256 Sun, 30 Mar 2008 12:01:40 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1256 Estoy de acuerdo con lo que dice la entrada. Coincide plenamente con el sentido común y además con el modelo de Liderazgo Situacional de HErsey y Blanchard). He descubierto el blog hace 3 días. Enhorabuena y hasta muy pronto! Intoku. Estoy de acuerdo con lo que dice la entrada. Coincide plenamente con el sentido común y además con el modelo de Liderazgo Situacional de HErsey y Blanchard).

He descubierto el blog hace 3 días. Enhorabuena y hasta muy pronto!

Intoku.

]]> Comment on El Arte de la Ejecución en los Negocios by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/22/el-arte-de-la-ejecucion-en-los-negocios/#comment-1252 Sun, 23 Mar 2008 20:09:05 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/22/el-arte-de-la-ejecucion-en-los-negocios/#comment-1252 Gracias, Edgar... espero que realmente les sirva... buena suerte y saludos! Gracias, Edgar… espero que realmente les sirva… buena suerte y saludos!

]]> Comment on ¿El Secreto? ¡También tengo uno! by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2008/03/03/el_secreto_carrera_empresas_exito/#comment-1250 Fri, 21 Mar 2008 13:51:17 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/03/03/el_secreto_carrera_empresas_exito/#comment-1250 Javy, no leí este libro, pero me el concepto me parece bastante correcto. Cada uno debe crear el ambiente que le favorezca... solo esperar a que la suerte suceda por si sola no lleva a nada. Saludos! Javy, no leí este libro, pero me el concepto me parece bastante correcto. Cada uno debe crear el ambiente que le favorezca… solo esperar a que la suerte suceda por si sola no lleva a nada.

Saludos!

]]> Comment on El Arte de la Ejecución en los Negocios by Edgar Guzman http://blogestion.com/gestion/2007/01/22/el-arte-de-la-ejecucion-en-los-negocios/#comment-1248 Wed, 19 Mar 2008 00:11:47 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/22/el-arte-de-la-ejecucion-en-los-negocios/#comment-1248 excelente la forma como resumiste este libro, nos sera de mucha utilidad a nosotros como Banrural, un banco privado que es lider en Guatemala. excelente la forma como resumiste este libro, nos sera de mucha utilidad a nosotros como Banrural, un banco privado que es lider en Guatemala.

]]> Comment on ¿El Secreto? ¡También tengo uno! by javy http://blogestion.com/gestion/2008/03/03/el_secreto_carrera_empresas_exito/#comment-1235 Thu, 06 Mar 2008 09:28:27 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/03/03/el_secreto_carrera_empresas_exito/#comment-1235 Hay también otro libro que, en mi opinión, está relacionado con este tema, "La Buena Suerte" (Rovira y Trías, Ed. Empresa Activa). A modo de resumen, en el viene a decir que la 'buena suerte' consiste en crear nuevas circunstancias, en las que obviamente tengamos una algún tipo de control. Si nos movemos en las circunstancias habituales, éstas habrán sido creadas por alguien; y ese alguien es el controla nuestra suerte. En el libro se desarrolla una leyenda en la que con la misma información, dos caballeros medievales reaccionan de distinta forma. Un saludo, javy Hay también otro libro que, en mi opinión, está relacionado con este tema, “La Buena Suerte” (Rovira y Trías, Ed. Empresa Activa).
A modo de resumen, en el viene a decir que la ‘buena suerte’ consiste en crear nuevas circunstancias, en las que obviamente tengamos una algún tipo de control.
Si nos movemos en las circunstancias habituales, éstas habrán sido creadas por alguien; y ese alguien es el controla nuestra suerte.
En el libro se desarrolla una leyenda en la que con la misma información, dos caballeros medievales reaccionan de distinta forma.
Un saludo,
javy

]]> Comment on Es Importante Hacer Networking by ¿El Secreto? ¡También tengo uno! at ConGestion http://blogestion.com/gestion/2007/02/28/es-importante-hacer-networking/#comment-1229 Mon, 03 Mar 2008 16:03:07 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/02/28/es-importante-hacer-networking/#comment-1229 [...] Eu tu profesión, debes ser proactivo, preocuparte constantemente en estar actualizado, trabajar en tu red de contactos con colegas de la empresa y externos, entender y cumplir con las expectativas de los jefes, y tratar con respeto, orientar y apoyar a tu equipo. [...] […] Eu tu profesión, debes ser proactivo, preocuparte constantemente en estar actualizado, trabajar en tu red de contactos con colegas de la empresa y externos, entender y cumplir con las expectativas de los jefes, y tratar con respeto, orientar y apoyar a tu equipo. […]

]]> Comment on Vacaciones como Indicador de la Organización de tu Empresa by ekaizen http://blogestion.com/gestion/2008/02/22/vacaciones-como-indicador-de-la-organizacion-de-tu-empresa/#comment-1228 Fri, 29 Feb 2008 19:40:26 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/02/22/vacaciones-como-indicador-de-la-organizacion-de-tu-empresa/#comment-1228 Conozco los 2 tipos de emprendedores, los que no se cogen vacaciones en 2 años y ya cuando la familia le fuerza mucho, realiza el exceso de cogerse una semana de vacaciones pero eso si, se lleva el portátil a la playa no vaya a ser que... Pero también conozco a otro tipo de emprendedores no sé si mejores o peores, dejemoslo en diferentes, que si que encuentran tiempo para disfrutar periodicamente de un merecido descanso. Un saludo Conozco los 2 tipos de emprendedores, los que no se cogen vacaciones en 2 años y ya cuando la familia le fuerza mucho, realiza el exceso de cogerse una semana de vacaciones pero eso si, se lleva el portátil a la playa no vaya a ser que…

Pero también conozco a otro tipo de emprendedores no sé si mejores o peores, dejemoslo en diferentes, que si que encuentran tiempo para disfrutar periodicamente de un merecido descanso.

Un saludo

]]> Comment on Al Contratar, Empieza con el Pié Derecho by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1221 Sun, 24 Feb 2008 13:24:15 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1221 Araceli, Mi opinión personal es que la situación debe ser tratada con naturalidad, sin dar destaque al hecho de que hay hombres en mayoría. El proceso de contratación debe ser igual para hombres y mujeres... si después en el trabajo hay fallas de conducta, claro que deben ser corregidas. Saludos! Araceli,

Mi opinión personal es que la situación debe ser tratada con naturalidad, sin dar destaque al hecho de que hay hombres en mayoría. El proceso de contratación debe ser igual para hombres y mujeres… si después en el trabajo hay fallas de conducta, claro que deben ser corregidas.

Saludos!

]]> Comment on Al Contratar, Empieza con el Pié Derecho by Araceli http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1220 Thu, 21 Feb 2008 18:17:42 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/11/21/al_contratar_empieza_con_el_pie_derecho/#comment-1220 Además de lo que se menciona, qué más se debería dejar en claro a un colaborador nuevo, sobre todo considerando si es un departamento en su mayoría de hombres y el nuevo colaborador es una mujer Además de lo que se menciona, qué más se debería dejar en claro a un colaborador nuevo, sobre todo considerando si es un departamento en su mayoría de hombres y el nuevo colaborador es una mujer

]]> Comment on Tornando el Sueño Realidad by alfredus http://blogestion.com/gestion/2008/02/10/tornando-el-sueno-realidad/#comment-1218 Sun, 17 Feb 2008 19:25:46 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/02/10/tornando-el-sueno-realidad/#comment-1218 Luiz, realmente es interesante el post. Si sabemos hacia donde queremos ir, que problemas pueden aparecer y como se podrían solucionar, ... es el ABC del arranque de un proyecto. Un saludo Luiz,
realmente es interesante el post.
Si sabemos hacia donde queremos ir, que problemas pueden aparecer y como se podrían solucionar, … es el ABC del arranque de un proyecto.

Un saludo

]]> Comment on Tornando el Sueño Realidad by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2008/02/10/tornando-el-sueno-realidad/#comment-1208 Sun, 10 Feb 2008 16:20:58 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/02/10/tornando-el-sueno-realidad/#comment-1208 Gracias Senior... realmente hay muchas cosas que el emprendedor tiene que preocuparse en cuestiones técnicas, operacionales, ventas, gestión, rrhh, etc.... entretanto TODO empieza con una actitud positiva y tomando los primeros pasos. Saludos! Gracias Senior… realmente hay muchas cosas que el emprendedor tiene que preocuparse en cuestiones técnicas, operacionales, ventas, gestión, rrhh, etc…. entretanto TODO empieza con una actitud positiva y tomando los primeros pasos.

Saludos!

]]> Comment on Tornando el Sueño Realidad by Senior Manager http://blogestion.com/gestion/2008/02/10/tornando-el-sueno-realidad/#comment-1207 Sun, 10 Feb 2008 08:12:49 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/02/10/tornando-el-sueno-realidad/#comment-1207 Estas sugerencias están muy bien desde el punto de vista positivo y crean, tal vez, las condiciones del primer paso que cualquiera debe dar para iniciar un sueño... Lo importante es seguir confiando en uno mismo y en sus posibilidades...Sobretodo estra conscientes de que no todo saldrá bien, pero estar seguros de que cualquier obstáculo es superable. Estas sugerencias están muy bien desde el punto de vista positivo y crean, tal vez, las condiciones del primer paso que cualquiera debe dar para iniciar un sueño… Lo importante es seguir confiando en uno mismo y en sus posibilidades…Sobretodo estra conscientes de que no todo saldrá bien, pero estar seguros de que cualquier obstáculo es superable.

]]> Comment on Indicadores de Resultados (Lag) y de Desempeño (Lead) by Lecturas de fin de semana http://blogestion.com/gestion/2008/01/20/indicadores_resultados_lag_desempeno_lead/#comment-1167 Sat, 02 Feb 2008 21:30:41 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/01/20/indicadores_resultados_lag_desempeno_lead/#comment-1167 [...] Luiz nos hace un resumen de la importancia de los indicadores para la gerencia de nuestras empresas. (ver entrada) [...] […] Luiz nos hace un resumen de la importancia de los indicadores para la gerencia de nuestras empresas. (ver entrada) […]

]]> Comment on Como Despedir a un Empleado by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1141 Tue, 29 Jan 2008 11:28:20 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1141 Susan, es realmente um momento dificil, especialmente porque en este caso se mezclan relaciones profesionales con personales. Pero si la persona no corrige su actitude, no hay mucho que hacer. Buena suerte! Susan, es realmente um momento dificil, especialmente porque en este caso se mezclan relaciones profesionales con personales. Pero si la persona no corrige su actitude, no hay mucho que hacer. Buena suerte!

]]> Comment on Indicadores de Resultados (Lag) y de Desempeño (Lead) by Luiz de Paiva http://blogestion.com/gestion/2008/01/20/indicadores_resultados_lag_desempeno_lead/#comment-1135 Mon, 28 Jan 2008 18:00:12 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/01/20/indicadores_resultados_lag_desempeno_lead/#comment-1135 Seguramente... los KPIs bien definidos son importantes para tomar decisiones pero no deben dejar al lider "ciego" para todo lo que sucede a su alrededor. Los indicadores son UNA de las fuentes en la cual uno debe apoyarse. Gracias!! Seguramente… los KPIs bien definidos son importantes para tomar decisiones pero no deben dejar al lider “ciego” para todo lo que sucede a su alrededor.

Los indicadores son UNA de las fuentes en la cual uno debe apoyarse.

Gracias!!

]]> Comment on Como Despedir a un Empleado by Susan http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1133 Mon, 28 Jan 2008 13:06:10 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/01/17/como-despedir-a-un-empleado/#comment-1133 Muy buen articulo, lo pondre en practica, pues estuve buscando la manera como despedir a mi secretaria , puesto q aparte de trabjar en la empresa, es conocida mia y esto se me hace mas dificil de lo que puede ser... me comentan que debo tener sangre fria puesto q en muchas ocaciones hable con ella y le pedi q cambiara su actitud, pero fue en vano, la situacion se me escapo d las manos y ahora aqui esta el resultado, UN DESPIDO, cosa q no e agradable para nadie... Gracias por sus recomendaciones. Muy buen articulo, lo pondre en practica, pues estuve buscando la manera como despedir a mi secretaria , puesto q aparte de trabjar en la empresa, es conocida mia y esto se me hace mas dificil de lo que puede ser… me comentan que debo tener sangre fria puesto q en muchas ocaciones hable con ella y le pedi q cambiara su actitud, pero fue en vano, la situacion se me escapo d las manos y ahora aqui esta el resultado, UN DESPIDO, cosa q no e agradable para nadie… Gracias por sus recomendaciones.

]]> Comment on Indicadores de Resultados (Lag) y de Desempeño (Lead) by Senior Manager http://blogestion.com/gestion/2008/01/20/indicadores_resultados_lag_desempeno_lead/#comment-1129 Sun, 27 Jan 2008 14:14:47 +0000 http://blogestion.com/gestion/2008/01/20/indicadores_resultados_lag_desempeno_lead/#comment-1129 Buen resumen para aclarar y/o definir lo que a nivel empresarial conocemos como KPI´s... Leyendo tu post pude comprobar que es también posible llevarlos o aplicarlos a nuestra vida cotidiana... Independientemente de la importancia de los indicadores dentro de la empresa, debo aclarar de que se trata sólo de eso (Indicadores)...Nos sirven para ver como va en negocio y para hacer seguimientos de los aspectos más importantes de la empresa, pero no son tan determinantes ni tan confiables como para basar todas nuestras decisiones apoyándonos en ellos...Hoy en día hay que tener una visión más amplia de nuestro entorno para la toma de decisiones. Buen resumen para aclarar y/o definir lo que a nivel empresarial conocemos como KPI´s… Leyendo tu post pude comprobar que es también posible llevarlos o aplicarlos a nuestra vida cotidiana… Independientemente de la importancia de los indicadores dentro de la empresa, debo aclarar de que se trata sólo de eso (Indicadores)…Nos sirven para ver como va en negocio y para hacer seguimientos de los aspectos más importantes de la empresa, pero no son tan determinantes ni tan confiables como para basar todas nuestras decisiones apoyándonos en ellos…Hoy en día hay que tener una visión más amplia de nuestro entorno para la toma de decisiones.

]]> Comment on ¿Tu Empresa es Maligna? by ekaizen http://blogestion.com/gestion/2007/12/07/%c2%bftu-empresa-es-maligna/#comment-1039 Tue, 11 Dec 2007 20:36:04 +0000 http://blogestion.com/gestion/2007/12/07/%c2%bftu-empresa-es-maligna/#comment-1039 Aunque no considero que mi lugar de trabajo sea maligno, si que veo algunas de las señales que mencionas en el post. Especialmente en la última etapa en la que las cosas no están yendo todo lo bien que se esperaba. Supongo que alguien habrá pensado que a grandes males grandes remedios y se ha cambiado la manera de actuar y no sé hasta que punto ha sido correcto. Un saludo. Aunque no considero que mi lugar de trabajo sea maligno, si que veo algunas de las señales que mencionas en el post. Especialmente en la última etapa en la que las cosas no están yendo todo lo bien que se esperaba.
Supongo que alguien habrá pensado que a grandes males grandes remedios y se ha cambiado la manera de actuar y no sé hasta que punto ha sido correcto.
Un saludo.

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