Vemos por todos lados artículos sobre los males de la procrastinación y cómo evitar esta actitud que retrasa nuestra carrera y nuestros negocios.
Entretanto, tenemos que aceptar la realidad: hay ciertos momentos en los cuales nuestro cuerpo y mente realmente se recusan a ejecutar las tareas que definimos como prioritarias. Por más que luchemos, no hay café o Red Bull que te fuerce a realizar el trabajo correctamente.
Es obvio, somos humanos, y no máquinas que logran estar todo el tiempo encendidas y funcionando en niveles constantes. Por lo tanto, si estás pasando por una situación así, la solución es simple: PROCRASTINA!!
Ya que no vas a hacer tu tarea principal, te doy a seguir algunas sugerencias de cómo aprovechar bien tu tiempo de procrastinación:
SIGUE LEYENDO ‘¡¡ Viva la Procrastinación !!’
Published by Luiz de Paiva June 17th, 2008
in Consultoría.
Vivimos en tiempos en que los consultores parecen estar por todos lados. Tenemos consultores por experiencia, consultores por profesión, consultores por oportunidad y consultores por necesidad.
Junto con esta ola de consultores, parece aumentar también la insatisfacción con los resultados obtenidos. Esto muchas veces es culpa de la falta de preparo del consultor, pero el problema también puede haber sido generado por la empresa, que no se hizo la pregunta: ¿realmente necesito de un consultor?
A partir del momento en que tenemos consultores para todo, aumenta la dificultad en determinar cuando uno es verdaderamente necesario. Por lo tanto, antes de pensar en contratar terceros para resolver alguna situación, hay que tener muy claro el objetivo que la empresa busca.
SIGUE LEYENDO ‘¿Porque Contratar un Consultor?’
Después de una extensa y profunda investigación, llegué a la fórmula mágica que evita cualquier tipo de fracaso en tu vida.
Las ideas que te paso a seguir, cuando observadas estrictamente, garantizan que nunca tendrás que pasar por el estrés del error, las presiones externas y las noches sin dormir.
Te estoy ofreciendo, sin costo alguno, esta serie de acciones infalibles anti-fracaso:
SIGUE LEYENDO ‘La Formula Mágica para Nunca Fracasar’
Seguramente ya participaste de varias reuniones formales en tu carrera. En estas juntas, hay una pauta definida, se hace una minuta y las decisiones son formalizadas. Cuando lideradas y coordinadas correctamente, hay una sensación de eficiencia y productividad.
¿Ya te detuviste para pensar si tus reuniones informales y otros encuentros profesionales tienen la misma calidad de resultados? ¿Estás gastando tiempo desnecesario? Algunos problemas que pueden ocurrir y bajar tu productividad en estas situaciones son:
SIGUE LEYENDO ‘Sugerencia de Productividad: E-mails Preparatorios’
Published by Luiz de Paiva March 3rd, 2008
in Uncategorized.
En los últimos tiempos hemos oído hablar mucho de secretos para el éxito, sea en la carrera, en la empresa o en la vida personal. Además de un libro muy famoso sobre el tema, vemos muchos otros autores que ofrecen la llave mágica para lograr lo que cada uno quiere.
Bueno, resolví entrar en la moda… también voy a dar un secreto irrefutable sobre cómo llegar al éxito, la felicidad, el amor, dinero, fama y fortuna. Aquí está: ¡¡¡NO HAY SECRETOS!!! (Silencio…)
¿Saben porque no hay un secreto? Porque un secreto es algo que pocas personas saben. Entretanto, todos nosotros conocemos las recetas para ser exitoso. ¿Dudas de lo que digo? Entonces vamos:
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Existe una tendencia natural que lleva el creador de un negocio a mezclarse profundamente con las actividades de la empresa, hasta el punto en que toda decisión tiene que pasar por él. Todos saben que deben delegar, pero pocos realmente logran desatar los nudos del equipo y dedicarse a cuestiones más estratégicas.
Con esta situación, salir en vacaciones puede ser una pesadilla para el emprendedor. Los que no empujan eternamente el merecido descanso, se van de vacaciones pero no relajan, siempre preocupados con su negocio.
Aún con estas dificultades, las vacaciones pueden ser una herramienta interesante para que el emprendedor exponga sus dificultades en delegar y organizar adecuadamente a la empresa. Cuando descansar algunos días se vuelve inviable para el líder del negocio, es señal clara de que debe cambiar su forma de administrar la empresa.
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Published by Luiz de Paiva February 10th, 2008
in Emprendedorismo.
Tener el sueño de abrir su propio negocio es algo común. Lo difícil es hacerlo realidad. Pocas personas realmente trabajan en sus sueños para traerlos más cerca de un escenario verdadero. Miedo, inseguridad, presiones externas y otros factores hacen con que la mayoría de los “candidatos” a emprender nunca salgan de la imaginación… y desperdician su vida en actividades que mal soportan para arrepentirse cuando no hay más tiempo para arriesgarse.
El hecho es que la situación está mucho más en tus manos de lo que imaginas. Es obvio que existen dificultades, barreras y escenarios pesimistas, pero con inteligencia, planeación y persistencia puedes salir vencedor.
En el “Successful Blog”, Liz Strauss nos trae 9 excelentes sugerencias para que tomes tu idea y tus sueños para traerlos a la vida real:
SIGUE LEYENDO ‘Tornando el Sueño Realidad’
Todo gestor debe tener indicadores para su equipo, su sector y su empresa. Todo mercado tiene sus indicadores que muestran las tendencias y su vitalidad. Nosotros también podemos tener indicadores en nuestra vida personal (por ejemplo, financieros).
La definición de indicadores es una tarea crucial para una organización. Los indicadores escogidos serán la base para definir metas, rumbos y estrategias. Es importante que ellos muestren no solo el pasado de la empresa, pero también sus perspectivas de futuro, y por esto existen indicadores de resultados y de desempeño.
Indicadores de Resultados (o lag): representan lo que fue obtenido por la empresa en función de acciones pasadas. Ej.: ventas, cantidad de clientes, posición en el mercado, salida de empleados.
Indicadores de Desempeño (o lead): representan factores que generarán resultados mejores o peores en el futuro. Ej.: satisfacción del cliente, índices de innovación.
Por lo tato, para una visión completa de la organización, es necesario definir indicadores de resultados Y de desempeño que se complementen. Para ejemplificar esto, vean el grafico a seguir:
SIGUE LEYENDO ‘Indicadores de Resultados (Lag) y de Desempeño (Lead)’
Published by Luiz de Paiva January 3rd, 2008
in Carrera.
Perder el empleo es una de las situaciones más desagradables que una persona puede vivir. Independiente de la causa, es un momento que puede ser financiera, emocional y socialmente difícil.
Lo más importante es que pérdida de un empleo puede ser también la obtención de una oportunidad. Solo se debe mirar para atrás con el objetivo de mejorar lo que está adelante.
El profesional debe estar alerta a los acontecimientos en su empleo, su empresa y su mercado para identificar señales de que las cosas no van bien. Si estas señales son fuertes, y las acciones para evitar el despido no son eficientes, la persona que se anticipó al hecho tendrá mayores posibilidades de recolocarse rápidamente.
A seguir están algunas sugerencias de lo que hacer y lo que no hacer cuando este momento llegue:
SIGUE LEYENDO ‘¿Perdiste el Empleo? Que hacer y NO hacer’
Recientemente vi una presentación en Google Video sobre Gestión del Tiempo. Esta presentación fue dada por Randy Pausch, profesor de la universidad Carnegie Mellon, en Estados Unidos. Los conceptos presentados no son altamente innovadores o radicales, pero hay un detalle importante que nos hace pensar: Randy tiene cáncer, y los médicos le dijeron que aún tendría 3 a 6 meses de buena salud. Aún con esta situación, Randy mantiene una actitud positiva, y dos da excelentes sugerencias para usar mejor el tiempo (algo que él mismo dice que está haciendo muy bien ahora).
En el próximo artículo detallaré algunas de las sugerencias dadas por Randy, pero en este texto voy a destacar una herramienta extremamente simple de priorización de actividades, pero que nos ayuda a pensar si estamos haciendo lo que realmente deberíamos estar haciendo en cada momento.
Vean el cuadro a seguir:
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