El profesional debe verse como una empresa: el “producto” (tus puntos fuertes) deben ser comprados por “clientes” (jefes, colegas, etc.).

El primer paso es definir tu marca personal.  Apunta en un papel las respuestas para las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son tus puntos fuertes?
• ¿Cuáles son los valores que defiendes?
• ¿Qué calidades y factores te hacen diferente de los demás?
• ¿Qué objetivos tienes en la vida y la carrera?
• ¿Cuál es tu personalidad?

Escribir estas respuestas no es tan simple como parece.  Por eso, no tengas prisa.  Después de hacer los primeros borradores, verás que vas a querer hacer ajustes en la información.  Toma tu tiempo, pues este es un ejercicio simple, pero eficaz de autoconocimiento.

El segundo paso es memorizar tu marca personal.  Claro que podrás recordar los que escribiste, pero lo ideal es que tengas todo grabado en tu mente de una forma que salga automáticamente.  ¿Por quê?  Porque frecuentemente enfrentarás situaciones en las cuales tienes que pensar y actuar rápidamente, y no puedes olvidarte de la exacta imagen que quieres transmitir.

El tercer paso es divulgar y poner en práctica tu marca personal.  Esta etapa puede ser dividida en tres:

1. Asegurar que tu nombre está asociado a tu marca personal. Revisa tu currículo, tu perfil en redes sociales, tu blog y hasta los datos en tu club.  Dentro de lo posible, haz las adaptaciones necesarias para que tu marca personal esté reflejada en todos los lugares donde tu nombre aparece.

2. Cambiar tu comportamiento. Es aquí donde entra la importancia del segundo paso – memorizar la marca personal.  Tu comportamiento y relación con TODOS a tu alrededor deben reflejar la marca personal que definiste.  El objetivo final es que, cuando otros hablen de ti, acaben definiéndote de la misma forma que detallaste en el primer paso.

3. Buscar exposición. Ahora que tienes una marca personal bien definida, asociada a tu nombre y reflejada por tu comportamiento, busca oportunidades para aparecer aún más con esta marca.  Se trata de explorar aquellas situaciones en las cuales tu marca personal será reforzada y traerá beneficios a terceros.

Finalmente, comprende que tener una marca personal bien definida trae varios beneficios:

• Facilita el networking, debido a que tus contactos se sienten más confortables cuando saben el tipo de persona con la que están hablando.
• Oportunidades: cuando tus características son bien conocidas, es mucho más fácil para que terceros asocien tu perfil a una oportunidad de negocio o empleo.
• Calidad en las relaciones profesionales. Tener una marca personal clara irá atraer otros profesionales que tienen afinidad con tu perfil.

El profesional ideal es aquél que logra equilibrar el conocimiento específico de su área con comportamientos y actitudes que lo aproximen de sus colegas, superiores y subordinados.

Inteligencia emocional no es ningún concepto complejo de la psicología. Son aspectos simples, que seguramente te serán familiares, pero que normalmente no piensas en ellos en el trabajo, porque estás muy ocupado resolviendo problemas…

Considero estos los principales pilares de la inteligencia emocional:

1. Autoconocimiento: Debes conocer tus puntos fuertes y débiles. Los fuertes deben ser aprovechados, y los débiles mitigados.

2. Autocontrol: Actuar por impulso no siempre lleva a los mejores resultados. Todos ya pasamos por situaciones en las cuales tomamos ciertas actitudes, y después con más calma nos arrepentimos y pensamos “¿cómo pude hacer eso?”. Aprender a pensar antes de actuar es una de las llaves para lograr lo que uno quiere.

3. Motivación: La automotivación es una característica común de los profesionales exitosos. Se trata de buscar la obtención y superación de los objetivos con iniciativa propia, sin dejarse abalar por cualquier tropiezo en el camino.

4. Empatía: Lograr identificarse con otras personas aproxima relacionamientos. Debes ponerte en el papel de los otros antes de juzgarlos, y trabajar siempre en la solución de los problemas, y no en el crecimiento de las divergencias.

5. Habilidades Sociales: ¿Con que frecuencia estableces una plática con colegas, clientes y proveedores sin que hablen exclusivamente de trabajo? ¿Cómo trabajar tu networking en el mercando en que actúas? ¿Cuántas personas en tu círculo de relacionamiento profesional consideras realmente amigos?

Una de las dificultades en desarrollar la inteligencia emocional es que las empresas tienen la costumbre de preferir capacitación específica de la función, en deterioro de actividades que desarrollan aspectos emocionales del empleado. Claro que muchas empresas, especialmente las mayores y más estructuradas, tienen un “menú” amplio de capacitación que incluye aspectos técnicos y emocionales. Entretanto, esta seguramente no es la regla.

El profesional no debe quedarse pasivo aguardando que la empresa lo ayude a desarrollar estas habilidades. Diversifica tu lectura diaria para incluir libros/artículos sobre los 5 puntos que mencioné arriba, y toma acciones concretas que te lleven a una mejor interacción con aquellos a tu alrededor. Te garantizo que será tan importante para tu carrera cuanto tu conocimiento técnico.

Bueno, resolví entrar en la moda… también voy a dar un secreto irrefutable sobre cómo llegar al éxito, la felicidad, el amor, dinero, fama y fortuna. Aquí está: ¡¡¡NO HAY SECRETOS!!! (Silencio…)

¿Saben porque no hay un secreto? Porque un secreto es algo que pocas personas saben. Entretanto, todos nosotros conocemos las recetas para ser exitoso. ¿Dudas de lo que digo?

Entonces vamos:

Eu tu profesión, debes ser proactivo, preocuparte constantemente en estar actualizado, trabajar en tu red de contactos con colegas de la empresa y externos, entender y cumplir con las expectativas de los jefes, y tratar con respeto, orientar y apoyar a tu equipo.

Si tienes una empresa, debes contratar y capacitar un grupo de empleados eficiente, crear buenos productos y servicios, dar alta satisfacción al cliente, aplicar correctamente el marketing y cuidar de las finanzas.

Ahora piensa… ¿dije algo de nuevo? Creo que todo esto es de conocimiento de la mayor parte de los trabajadores y empresarios. Entonces, ¿donde está la dificultad en lograr el éxito?

La dificultad está en que no siempre hacemos lo que sabemos que es correcto. Las causas son diversas, pasando por flojera, falta de foco, exceso de trabajo, presiones externas, gestión ineficaz, simple olvido, etc.

Por lo tanto, podríamos decir que el secreto es hacer lo que sabemos que es correcto. Pero esto tampoco es novedad, todos estamos seguros que es lo que debemos hacer.

Que quede claro, no estoy diciendo que los “secretos” que varios autores nos dan no son validos. Por lo contrario, son piezas fundamentales para ensamblar el rompecabezas del éxito.

La actitud positiva y mentalización de metas, por ejemplo, son una fuerza esencial para que la persona logre tomar las acciones correctas y seguir adelante cuando las dificultades lleguen.

La cuestión es que los resultados no dependen de uno u otro factor. Dependen de una compleja combinación en la cual hay inúmeras situaciones posibles. Debemos prepararnos, relacionarnos, entender, aprender, luchar, estudiar, liderar y seguir, para que cada factor contribuya positivamente para nuestra propia definición de éxito.

Lo más importante es que pérdida de un empleo puede ser también la obtención de una oportunidad. Solo se debe mirar para atrás con el objetivo de mejorar lo que está adelante.

El profesional debe estar alerta a los acontecimientos en su empleo, su empresa y su mercado para identificar señales de que las cosas no van bien. Si estas señales son fuertes, y las acciones para evitar el despido no son eficientes, la persona que se anticipó al hecho tendrá mayores posibilidades de recolocarse rápidamente.

A seguir están algunas sugerencias de lo que hacer y lo que no hacer cuando este momento llegue:

Networking

• Avisa a tus contactos que necesitas de ayuda. No hay nada de equivocado en hacer esto, y no es razón para sentir vergüenza. Aprovecha el círculo de relaciones que construiste (o deberías haber construido) para identificar nuevas oportunidades.
• NO persigas a aquella persona que ignoraste por tanto tiempo para pedir ayuda.
• NO actúes de forma falsa e por puro interés. Esto quedará evidente y podrá destruir tu imagen en el mercado

Actitud

• Mantén la calma y muestra serenidad para todos. Perder el empleo no es el fin del mundo, y tu actitud puede ayudar a mostrar el tipo de profesional que eres.
• Toma un tiempo (corto) para recomponerte y pensar en una estrategia de recuperación.
• NO descargues tu estrés en la familia y los amigos.
• NO pases el tiempo quejándote y buscando culpados. Esto genera energía negativa y no trae ningún beneficio para tu futuro. En entrevistas, no pierdas tiempo hablando mal de tus jefes anteriores.

Carrera

• Actualiza tu curriculum inmediatamente, indicando las realizaciones positivas que obtuviste en tu último empleo.
• Aprovecha el tiempo para actualizarte con cursos y/o auto estudio.
• Evalúa alternativas al empleo “tradicional”. Puede ser el paso que faltaba para abrir tu negocio o actuar como consultor.
• Evalúa lo que podrías haber hecho mejor en el último empleo, y planea como cambiarás estos puntos negativos en la próxima oportunidad.
• NO pienses que estás en vacaciones forzadas. Tu nuevo empleo es buscar un empleo.
• NO aceptes el primer empleo que encuentres (a menso que la situación financiera sea desesperadora). Busca una oportunidad que te dé realmente buenas perspectivas de futuro.

Finanzas Personales

• Ajusta tus gastos a la nueva realidad, aunque sea de corto plazo.
• NO seas excesivamente optimista. Si tu reserva financiera es pequeña, toma acciones más fuertes para no gastarla rápidamente.
• NO seas excesivamente pesimista. Si tu necesidad financiera no es muy complicada en el corto plazo, evita transformar tu vida y la de tu familia en un infierno.

En esta prueba pueden aparecer dos problemas:

1. si tienes dificultad al describir tu función, el problema es serio (pero también común). ¿Como podrás ser excelente en tus actividades si no sabes lo que la empresa espera que hagas? Muchas veces el problema puede ser de la organización que no cumplió su papel al describir correctamente la actividad de cada empleado. Entretanto, depende del empleado buscar esta información con sus superiores o con el departamento de Recursos Humanos.
2. si describiste tus actividades, pero no lograste explicar cual es verdaderamente tu función y tus objetivos, podrás estar perdiendo la oportunidad de mostrar un desempeño superior con tu jefe, colegas y clientes. A seguir voy a explorar un poco más esta cuestión.

Vean las siguientes actividades realizadas por algunos puestos comunes en las empresas:

• Telefonista: hacer la atención telefónica interna y externa.
• Asistente de Tecnología de la Información: administrar la red local y los sistemas de la empresa.
• Gerente de Almacén: gestionar el flujo de materiales e inventario de mercancía.

Estas actividades son relativamente fáciles de describir. Entretanto, la empresa espera mucho más de estoa empleados. No es la ejecución correcta de estas actividades lo que llevará al crecimiento profesional y dará destaque a la persona en la empresa. No es esto lo que resolverá verdaderamente los problemas de tus superiores y clientes y tornará el profesional importante la organización.

Estas descripciones serian mucho más adecuadas para que cada uno entienda su papel dentro de la empresa:

• Telefonista: garantizar que la comunicación telefónica será rápida y eficiente, para ayudar en la satisfacción del cliente, eliminar fallas en la comunicación y aumentar la productividad de la empresa.
• Asistente de Tecnología de la Información: administrar los sistemas de la empresa para que cumplan con las necesidades de cada área y aumenten la eficiencia del equipo, evitando que la burocracia se vuelva más importante que las actividades productivas de la organización.
• Gerente de Almacén: mantener un nivel de inventario adecuado a las necesidades de la empresa, reduciendo costos y eliminando errores que causen retrabajo o afecten las otras áreas de la empresa

La diferencia entre las descripciones es: la primera dice “¿Que hago?” la segunda dice “¿Que debo hacer para ayudar a la empresa?”.

La buena noticia es que no dependes del departamento de Recursos Humanos para entender que debes hacer para ayudar a la empresa. Debes ser proactivo y desarrollar tu propio mapa de objetivos y acciones de mejora:

• Haz una lista de todas las personas/áreas/clientes con los cuales tienes contacto en tu trabajo.
• Describe brevemente lo que estas personas esperan de ti (o sea, como debes realizar tus actividades para facilitar y mejorar las actividades de los otros). Si tienes duda, pregunta! Es más fácil de lo que parece.
• Identifica puntos en los cuales debes cambiar para cumplir con las expectativas de los demás.
• Define un plan de acción para cada cambio (debes ser objetivo: una acción clara y un plazo para que sea realizada).

A partir del momento que cambias tu visión y actitud sobre tu función en la empresa, tendrás beneficios que van desde una imagen positiva con tus colegas y superiores, hasta la satisfacción personal por el trabajo bien hecho. No busques excusas para no dar lo mejor de ti… puedes estar seguro que de otra forma quien sale perdiendo más siempre serás tu, y no la empresa.

Entretanto, la misma facilidad que existe para mostrar tus calidades, existe también en la repercusión de tus fallas. Desafortunadamente, las fallas tienen la mala costumbre de aparecer más que las calidades, entonces todo cuidado es poco.

Si buscas una exposición mayor en Internet, con el objetivo de encontrar oportunidades de empleo, sugiero las siguientes actitudes y cuidados:

1. Participa y muestra conocimiento.

La mejor forma de ser bien visto en las comunidades en línea es participando y ayudando. Talvez no seas un gran especialista, pero con un poco de esfuerzo puedes contribuir en las discusiones de tu interés. Además de mostrar proactividad, adquieres conocimiento. Solamente ten cuidado de estar seguro de lo que dices e investigar bien tus informaciones, para no cometer fallas.

Al participar de las comunidades, incluye tu firma con un link para tu perfil en una comunidad de relaciones profesionales, como LinkedIn (sí, debes tener uno). De esta forma otras personas pueden conocer más sobre ti sin que tengas que forzar la situación.

2. Sé coherente en tu presencia en línea.

Puedes estar actuando correctamente en una comunidad profesional, pero pierdes puntos si en tu perfil en otro sitio de relaciones sociales están comunidades como “Odio a mi Jefe” o “No me Gusta Trabajar”. Las herramientas de busca hacen que sea fácil obtener más informaciones sobre ti. Independiente de considerar esto correcto o no, recuerda que cualquier actividad en comunidades en línea puede ser vista por un eventual empleador.

3. Actualiza siempre tus datos.

Mantén un control de los sitios y comunidades en los cuales estás registrado, para garantizar la actualización siempre que un dato tuyo cambie. Lo último que quieres es que el empleador no te encuentre en los momentos más importantes. En sitios de relaciones profesionales, también es importante incluir tu currículo completo.

4. Lee bien las instrucciones de envío de currículo.

Muchas personas publican puestos que reciben por otros medios. Al enviar un currículo para cualquier puesto, lee con cuidado las instrucciones de quien debe ser el destinatario del correo. Dos errores comunes que se cometen son el envío del currículo para toda la lista de distribución, y directamente para quien publicó el puesto (cuando en el mensaje está especificada otra dirección para envío de currículos).

5. Asegura que tu currículo aparecerá correctamente.

Ya vi muchas personas enviando su currículo para listas, añadiendo el texto al cuerpo del e-mail. Se pierde el formato, y el texto es casi incomprensible. Además, muchas listas no aceptan el envío de archivos adjuntos. Mi opinión es que no debes enviar currículos para listas de discusión, pero si lo vas a hacer, garantiza que la información llegará correctamente.

6. Averigua bien si tu currículo es adecuado para el puesto.

Este es otro error muy común. Por desconocimiento, falta de atención o desesperación, muchas personas envían currículos para puestos que no tienen nada que ver con su perfil. Esto solamente gasta el tiempo de quien está haciendo la selección y muestra falta de respeto por parte del candidato. Si tu crees que puedes ser un buen candidato a un puesto, aún teniendo un perfil diferente, incluye una carta de presentación con explicaciones coherentes.

1) Networking involucra intimidad y generosidad

Aunque tus contactos talvez no se vuelvan grandes amigos, la relación con ellos debe ser siempre amigable y sincera. Al asumir una postura de tratar exclusivamente de negocios, puedes obtener resultados puntuales, pero tendrás más dificultad en identificar oportunidades más allá de lo que está siendo discutido en el momento.

Intimidad significa dar espacio tus contactos para hablar de temas no relacionados solamente a trabajo y negocios, o también a asuntos de trabajo no relacionados a lo que es más crítico en el momento.

2) Networking no es un intercambio de favores

No puedes desarrollar un contacto profesional solamente pensando en lo que ganarás al ayudar a la persona. Pensar que ella debe ayudarte porque ya le hiciste un favor una vez es equivocado y no fortalece la relación. Peor aún es decir algo como “si me ayudas con A, te puedo apoyar con B”. Este tipo de actitud transforma el acto en una transacción, y no en una relación.

Si ayudas a alguien repetidas veces sin pedir nada en cambio, tendrás un contacto que no dudará en apoyarte cuando pueda. En pocos casos, notarás que la persona solo tiene interés en recibir, y no esta interesada en beneficios de largo plazo. En esta situación, simplemente deja de lado el contacto, sin cobrar nada (o caerás en el mismo error que él).

3) Debes mantenerte “en el radar” de tus contactos

Ningún contacto debe quedarse mucho tiempo sin saber de ti. Participa de los mismos foros que tus contactos, comenta sus proyectos, recuerda fechas importantes como cumpleaños o invítalos a un café. Es importante mantener un control sobre los contactos (un “CRM personal”) para que sea fácil identificar oportunidades de interacción.

Cuando haces esto, serás fácilmente recordado por los otros siempre que aparezca una oportunidad.

4) Networking significa cultivar, no cazar

Al cazar, se escoge una “víctima” para ser atacada. Este principio no se aplica al networking. Para desarrollar contactos profesionales, debes plantar semillas en diferentes tierras (contactos personales, profesionales, comunidades, etc.) y algunos buenos frutos serán obtenidos.

Estas semillas son tus participaciones y colaboraciones que signifiquen un beneficio real para los otros. Entiende que no todas las semillas darán frutos, y no te sentirás mal con contactos que no lograste desarrollar.

Quien solamente manipulas informaciones y personas en su beneficio, no está haciendo networking. Este tipo de actitud eventualmente se vuelve contra la persona, y no genera resultados de largo plazo.

El networking pesa también en las decisiones de contratación y promoción. En casos en los cuales las calificaciones profesionales son similares, es correcto escoger a la persona que ya es conocida y que tiene actitudes y pensamientos compatibles con los de quien contrata.

Además, el networking interno en la empresa es muy importante para mantener las relaciones de poder. En la vida real, se forman grupos de afinidad en las organizaciones, y estos se apoyan mutuamente para subir en la jerarquía. Un excelente gerente, que no tiene buena capacidad en establecer relaciones profesionales, probablemente será dejado de lado por sus colegas y superiores en algún momento de su carrera.

Si eres como la mayor parte de los profesionistas, probablemente te darás cuenta que no estás dedicando una parte suficiente de tu tiempo en la construcción de relaciones profesionales de confianza. Sugiero lo siguiente para tomar los primeros pasos:

• Empieza de inmediato: si te quedas solamente pensando que tienes que trabajar en tu networking no llegarás a nada.

• Aprovecha las oportunidades: toda comida, viaje, actividad en grupo o externa es una oportunidad de networking. Conoce bien a las otras personas e identifica afinidades con ellas.

• Usa tus redes sociales: el networking no se construye solamente en el trabajo. Aprovecha las redes sociales como amigos, personas que comparten los mismos hobbies y conocidos que frecuentan los mismos lugares que tu para desarrollar tu red e contactos.

• No esperes hasta necesitar algo: esta es probablemente la sugerencia más importante. Si empiezas un contacto e inmediatamente pides algo, parecerá que solamente estás interesado en suplir aquella necesidad. Aprende a ayudar antes de ser ayudado y tu vida se tornará más fácil.

• No te quedes solo en la plática: decir a los otros que puedes ayudarlos y que eres un excelente profesionista es muy poco. En lugar de esto, toma actitudes que lleven a un beneficio para la otra persona y muestra siempre la calidad de tu trabajo.

La revista Harvard Business Review de Enero identificó 3 niveles de networking que deben ser desarrollados:

• Operacional: te ayuda a ejecutar tus tareas diarias con mayor facilidad y debe ser desarrollado con colegas, jefes y otros empleados de la empresa.

• Personal: contactos que apoyan a tu desarrollo personal y profesional, y te pueden dar referencias para oportunidades futuras.

• Estratégico: permite que identifiques oportunidades y desafíos dentro y fuera de la organización y que tus proyectos estratégicos sean aprobados por quien toma las decisiones.

Desarrollar tu red de contactos es mucho más que tener amigos en la empresa. En el networking profesional, más importante que la amistad es tener confianza, sinceridad y buena imagen. Seguramente tienes amigos que no contratarías, y confías en personas que no son necesariamente tus amigos.

Piensa en esto y empieza a organizar tu tiempo para que te permita tener oportunidades de contactos con otros profesionistas.

Es muy facil defenderse con “hice lo que me dijeron” cuando ocurre un problema, pero esto no ayudará a tu empresa, y mucho menos a tu carrera. Ya vi profesionistas insatisfechos con la empresa, que adoptan esta actitud como forma de defensa. Pero la pregunta vuelve a ser la misma: ¿y como queda tu carrera?

Mientras estés en una compañía debes hacer lo mejor que puedas para ayudarla… por tu propio bien.

Cuando huyes de actitudes proactivas, estas perdiendo la oportunidad de destacarte en tu grupo de trabajo. Pasas a ser solamente “uno más”, y dejas toda la responsabilidad para tu jefe. Solmente un profesionista que asume responsabilidades y los riesgos asociados tendrá reales oportunidades de crecimiento.

Los empleados con espíritu emprendedor son los que aprenden más sobre la organización y crean un diferencial para su futuro. Ellos aprenden a pensar de forma estrategica y ayudan su líder a encontrar las mejores soluciones y obtener los mejores resultados.

Claro que necesitas saber como administrar tus iniciativas. Tacto y razonamiento son muy importantes al cuestionar una decisión de tu jefe. Para esto también es importante aprender tecnicas de negociación y de cómo tratar con personas de todos los niveles.

Los beneficios con esta actitud positiva son varios:

• Conocimiento
• Empleabilidad
• Networking (ser conocido como um profesionista competente)
• Oportunidad de crecimiento en la organización
• Realización personal
• Todo esto que escribí parece un poco utopico.

Seguramente muchos pensarán “mi jefe no quiere oír sugerencias, solo dar órdenes” o aún peor, “la empresa no me dará nada a más por mi esfuerzo”.Pero la realidad es esa misma. Empresas no son perfectos, y los jefes menos aún.

Recuerda lo que es más improtante: al asumir una postura conformista el mayor afectado serás tú mismo.

Aunque tu empresa destruya cualquier iniciativa positiva de los empleados, esto solamente quita uno de los cinco beneficios (oportunidad de crescimiento en la organziación). Todos los otros siguen válidos.

Entonces, ¿cual información es la correcta? La respuesta no es simples… puntos de vista diferentes probablemente tienen su aplicación bajo las circunstancias correctas. De hecho, esto es lo que hace el actual estado de la información tan interesante: hay espacio para ideas diferentes, discusión y conflicto positivo, que genera innovación.

¿Y cual información debes usar? Bien, esto tampoco es simple. Debes evaluar tu realidad y decidir lo que se aplica y como ejecutarlo. Muchos errores serán cometidos, pero entiende que los errores son naturales, y parte del proceso. El intento y error son normales, pero si tu proceso de aprendizaje involucra identificar lecciones aprendidas de las buenas y malas experiencias, puedes estar seguro de que vas e la dirección correcta.

Si todo fuera tan fácil como seguir un guía de “10 sugerencias para…”, todos seríamos extremamente bien sucedidos en los negocios. Nadie es dueño de la verdad. En la práctica, todo lo que aprendes en tus lecturas e investigaciones deben servir más como una base para tu plan de acción, y no como una receta lista.

Conforme empecé a leer más sobre gestión y negocios, todo parecía estar claro y algunas veces hasta obvio. Entretanto, algunos meses más tarde, al revisar la información, me di cuenta de que la mayor parte de lo que leí no había causado cambios significativos en mis actividades, y aún peor, no había probado las informaciones divergentes para saber cual se adapta a mi realidad.

Empecé el uso de mapas mentales para organizar y procesar mi aprendizaje. Cada nuevo concepto era incluido en un mapa metal, con la siguiente información: ideas divergentes (si existieran), oportunidades para aplicación, situaciones en las que el concepto fue aplicado y lecciones aprendidas. Leo el mapa regularmente para garantizar que estoy aplicando los conceptos aprendidos constantemente en mis actividades.

¿Tu debes usar el mismo modelo? Si leíste bien el resto del artículo con cuidado, sabes que la respuesta es: depende. Esta es una idea, pero debes desarrollar un proceso de aprendizaje que funcione bien con tu mentalidad y personalidad.

Acuérdate, puedes absorber toda la información, pero prende tus filtros y adapta la información a tu vida real.